Servicios profesionales
Consultoría en Gestión de Proyectos y PMO
Acompañamiento profesional 1-1
Servicios profesionales
Acompañamiento profesional
¿Estás en transición a gestión de proyectos? ¿Quieres escalar de PM operativo a PMO estratégico? ¿Necesitas un LinkedIN y una marca personal que trabaje por ti? ¿Preparas certificaciones como PMP?
Te ayudo a acelerar tu crecimiento profesional con sesiones 1-1 enfocadas en tu situación específica, no en teoría genérica
Consultoría en gestión de proyectos y PMOs para empresas
Estructura de gobernanza del programa o portafolio, automatización de reporting, diseño y auditoría de PMOs y procesos de gestión de proyectos para empresas que buscan eficiencia real
Acompañamiento profesional 1-1
Cómo funciona
📌 Sesiones 1-1 de 60 minutos por videollamada
📌 Enfoque 100% personalizado a tu contexto y objetivos
📌 Materiales de apoyo (frameworks, plantillas, recursos) según necesidad
📌 Follow-up por email entre sesiones
Áreas en las que puedo ayudarte:
✅ Transición a gestión de proyectos: CV, LinkedIn, InfoJobs, portafolio y preparación entrevistas, estrategia de búsqueda
✅ Preparación PMP: estudio eficiente, simulacros, mindset del examen, materiales que me ayudaron en mi certificación y mi simulador de Gemini
✅ Escalado de PM a PMO: qué habilidades desarrollar, cómo posicionarte, roadmap de carrera y plan de acción
✅ Gestión de Stakeholders: navegación de política corporativa y comunicación con dirección
Servicios concretos
Esto es para ti si:
✅ Tienes objetivos claros pero necesitas plan concreto
✅ Buscas feedback directo de alguien que ya pasó por ahí
✅ Valoras experiencia práctica sobre teoría académica
✅ Estás dispuesto a implementar, no sólo a escucharme
Esto NO es para ti si:
❌ Buscas curso estructurado con temario fijo (hay mejores opciones)
❌ Quieres que alguien haga el trabajo por ti (esto es acompañamiento, no consultoría)
❌ No tienes tiempo para implementar lo que trabajemos
Consultoría en gestión de proyectos y PMOs
Este servicio es para ti si
✅ Eres empresa mediana (50-500 empleados) sin PMO estructurada
✅ Tienes PMO pero no aporta valor visible al negocio
✅ Gestionas portfolio de proyectos sin visibilidad clara de estado, riesgos, ROI
✅ Quieres gobernanza que facilite decisiones
✅ Necesitas alguien externo con experiencia que diseñe/audite tu PMO
Qué ofrezco
1. Diseño de PMO desde cero
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Diagnóstico de madurez actual en gestión de proyectos
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Diseño de estructura PMO (roles, responsabilidades, reporting)
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Definición de procesos clave (priorización y gobernanza)
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Selección de herramientas (Jira, Clarity, Monday, etc.)
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Templates y documentación
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Roadmap de implementación (3-6 meses)
2. Optimización de PMO existente
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Auditoría de procesos actuales (gobernanza, reporting, herramientas)
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Identificación de cuellos de botella y burocracia innecesaria
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Propuestas de mejora (quick wins + iniciativas medio plazo)
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Rediseño de dashboards y reporting ejecutivo (Power BI u otros)
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Plan de implementación de mejoras
3. Auditoría de portfolio y governance
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Análisis de portfolio actual (estado, presupuesto, timeline, riesgos)
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Evaluación de proceso de priorización
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Identificación de proyectos zombie (sin valor, eternos)
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Recomendaciones de eliminar/pivotar/perseverar
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Framework de priorización basado en valor
4. Implementación de reporting ejecutivo (Excel & Power BI)
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Diseño de dashboards ejecutivos en Power BI & Excel
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Automatización de data collection (integración Jira, SAP, etc.)
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Capacitación del equipo en uso y mantenimiento
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Documentación técnica
