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Cómo centralicé la gestión y visibilidad del portafolio de proyectos en un solo archivo. Punto de partida Cuando llegué al departamento, la información de los proyectos estaba dispersa, duplicada y en múltiples formatos, lo que evitaba una buena trazabilidad. Cada dato del proyecto se enviaba por distintos canales, los reportes se preparaban manualmente y el seguimiento consumía horas. ❌ El resultado: baja visibilidad, lentitud y un alto riesgo de errores. Cómo lo resolví ✅ D

La diferencia entre avanzar en un proyecto o que se bloquee está en cómo gestionamos a los stakeholders más complicados. Interesados internos y externos La clave no está sólo en las herramientas, sino en entender la dinámica y las relaciones humanas. Hace 3 años, en plena implantación de un proyecto global de soluciones digitales, un stakeholder clave muy ofuscado me dijo: “No lo veo, esto no va a funcionar jamás, son demasiadas aplicaciones y países para hacerlo en 1 año”

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